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          俄羅斯學(xué)生預(yù)科教育問題

          俄羅斯預(yù)科問題

          摘要

          俄羅斯預(yù)科教育是一種為外國學(xué)生提供集中語言培訓(xùn)和專業(yè)課程學(xué)習(xí)的高等教育模式。近年來,隨著俄羅斯國際化進程的加快,這一模式受到越來越多的關(guān)注。本文從五個角度探討了俄羅斯預(yù)科教育面臨的問題:語言教學(xué)質(zhì)量、課程設(shè)置的針對性、師資隊伍建設(shè)、學(xué)生的文化適應(yīng)以及預(yù)科教育的管理體系。通過分析這些問題,提出了相應(yīng)的對策建議,以期為提升俄羅斯預(yù)科教育質(zhì)量提供參考。

          正文

          一、語言教學(xué)質(zhì)量

          俄羅斯預(yù)科教育的核心內(nèi)容之一就是俄語語言培訓(xùn)。對于大部分外國學(xué)生而言,俄語是一種全新的語言,學(xué)習(xí)難度較大。因此,預(yù)科語言教學(xué)的質(zhì)量直接關(guān)系到學(xué)生后續(xù)專業(yè)課程學(xué)習(xí)的效果。但是,目前俄羅斯預(yù)科語言教學(xué)仍存在一些問題。首先,教學(xué)方法過于陳舊,缺乏針對性和實踐性。大部分教師采用傳統(tǒng)的語法教學(xué)法,過多地注重語法規(guī)則的講解,忽視了對學(xué)生實際交際能力的培養(yǎng)。其次,教材內(nèi)容脫離實際生活,難以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。教材多以標(biāo)準(zhǔn)俄語為主,缺乏俄羅斯文化元素的滲透,與學(xué)生的日常生活脫節(jié)。再次,教師的專業(yè)水平參差不齊,缺乏系統(tǒng)的教學(xué)培訓(xùn)。不少預(yù)科語言教師雖然具有俄語母語水平,但缺乏外語教學(xué)經(jīng)驗,無法有效地針對外國學(xué)生的特點開展教學(xué)活動。最后,評估方式過于單一,難以全面反映學(xué)生的語言水平。目前大多數(shù)預(yù)科院校僅依靠期末考試成績來評判學(xué)生的俄語水平,忽視了對學(xué)生日常課堂表現(xiàn)、交際能力等的考核。這些問題都在一定程度上影響了預(yù)科語言教學(xué)的質(zhì)量,限制了外國學(xué)生的語言進步。

          二、課程設(shè)置的針對性

          俄羅斯預(yù)科教育不僅要為學(xué)生提供語言培訓(xùn),還要幫助他們盡快適應(yīng)即將進入的專業(yè)學(xué)習(xí)。因此,預(yù)科階段的課程設(shè)置需要根據(jù)不同專業(yè)有針對性的安排。但是,目前很多預(yù)科院校的課程設(shè)置存在一定的問題。首先,通識課程設(shè)置過于龐大,占用了大量學(xué)習(xí)時間,影響了學(xué)生專業(yè)課程的學(xué)習(xí)。許多預(yù)科院校為了培養(yǎng)學(xué)生的全面素質(zhì),開設(shè)了大量的政治、歷史、文化等通識類課程,但這些課程與學(xué)生即將進入的專業(yè)關(guān)系不大,反而增加了學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。其次,專業(yè)課程設(shè)置不夠合理,缺乏針對性。一些預(yù)科院校的專業(yè)課程設(shè)置過于籠統(tǒng),未能結(jié)合不同專業(yè)的特點進行針對性的安排,導(dǎo)致學(xué)生在進入正式專業(yè)學(xué)習(xí)時仍需要大量補充前置知識。再次,實踐環(huán)節(jié)設(shè)置不足,影響學(xué)生的動手能力培養(yǎng)。大部分預(yù)科課程設(shè)置過于注重理論知識的傳授,缺乏相應(yīng)的實踐環(huán)節(jié),使得學(xué)生無法將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為實際操作能力。最后,個性化培養(yǎng)方案缺失,難以滿足不同學(xué)生的需求。由于預(yù)科院校通常采取統(tǒng)一的課程安排,難以針對不同背景的學(xué)生制定個性化的培養(yǎng)方案,影響了教學(xué)的針對性和靈活性。

          三、師資隊伍建設(shè)

          優(yōu)質(zhì)的師資隊伍是保證預(yù)科教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。但是,目前俄羅斯預(yù)科院校的師資隊伍建設(shè)仍存在一些問題。首先,師資隊伍的學(xué)歷和職稱結(jié)構(gòu)不盡合理。一些預(yù)科院校的師資隊伍主要由博士學(xué)位和副教授職稱以下的教師組成,缺乏高級職稱教師的引領(lǐng)作用。其次,教師的實踐經(jīng)驗匱乏,難以滿足教學(xué)需求。預(yù)科課程涉及語言培訓(xùn)和專業(yè)導(dǎo)入兩大領(lǐng)域,但部分教師缺乏相關(guān)的實踐經(jīng)驗,難以充分把握學(xué)生的實際需求。再者,教師的培訓(xùn)機制不夠完善,難以持續(xù)提升教學(xué)水平。很多預(yù)科院校未能建立健全的教師培訓(xùn)機制,僅依靠教師自主學(xué)習(xí)來提升教學(xué)能力,缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)活動。最后,教師的工作滿意度較低,流動性較大。預(yù)科教師的薪酬待遇普遍偏低,工作強度大,導(dǎo)致教師的積極性不高,人員流動頻繁,難以形成穩(wěn)定的師資隊伍。這些問題都阻礙了預(yù)科教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提升。

          四、學(xué)生的文化適應(yīng)

          預(yù)科階段是外國學(xué)生適應(yīng)俄羅斯高等教育體系的關(guān)鍵時期。然而,由于文化背景的差異,很多學(xué)生在預(yù)科階段都會遇到一些適應(yīng)問題。首先,學(xué)生的生活習(xí)慣和價值觀難以與俄羅斯文化相融合。不同國家的文化背景造就了學(xué)生在飲食、作息、交際方式等方面的差異,這給他們在俄羅斯生活的適應(yīng)帶來了困難。其次,學(xué)生的學(xué)習(xí)方式和心理狀態(tài)難以適應(yīng)俄羅斯的教育模式。俄羅斯的教育體系與學(xué)生的原有經(jīng)驗存在較大差異,加之語言障礙,使得學(xué)生在學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)動力、心理壓力等方面都出現(xiàn)問題。再次,學(xué)生的社交圈狹窄,缺乏與俄羅斯學(xué)生的互動交流。大多數(shù)外國學(xué)生在預(yù)科階段都傾向于與同國學(xué)生在一起,無法主動融入俄羅斯校園文化,這阻礙了他們對俄羅斯社會的認(rèn)知和適應(yīng)。最后,學(xué)校的文化交流活動不夠豐富,難以增進學(xué)生的文化認(rèn)同。預(yù)科院校在組織文化活動方面投入不足,無法為學(xué)生創(chuàng)造更多的文化交流機會,使得學(xué)生難以真正領(lǐng)會俄羅斯文化的內(nèi)涵。這些問題直接影響了學(xué)生在預(yù)科階段的學(xué)習(xí)效果和生活質(zhì)量。

          五、教學(xué)管理體系

          完善的教學(xué)管理體系是保證預(yù)科教學(xué)質(zhì)量的重要保障。但是,俄羅斯預(yù)科教育的管理體系仍存在一些問題。首先,管理職能分工不夠明確,職責(zé)邊界不清晰。很多預(yù)科院校的教學(xué)管理部門設(shè)置過于簡單,管理人員的職責(zé)定位不明確,難以形成有效的管理協(xié)調(diào)機制。其次,教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機制缺失,難以實現(xiàn)持續(xù)改進。大部分預(yù)科院校僅依靠期末考試成績來評估教學(xué)質(zhì)量,缺乏多維度、全過程的質(zhì)量監(jiān)控體系,難以及時發(fā)現(xiàn)并解決教學(xué)中存在的問題。再者,教學(xué)資源配置不合理,影響教學(xué)效果。一些預(yù)科院校受經(jīng)費和場地等條件的限制,難以為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境和教學(xué)資源,制約了教學(xué)質(zhì)量的提升。最后,學(xué)生的反饋渠道不暢通,難以滿足學(xué)生的個性化需求。大多數(shù)預(yù)科院校缺乏有效的學(xué)生意見收集機制,無法及時了解學(xué)生的實際訴求,在教學(xué)管理中難以體現(xiàn)針對性。這些問題都在一定程度上影響了俄羅斯預(yù)科教育的管理水平。

          總結(jié)

          綜上所述,當(dāng)前俄羅斯預(yù)科教育面臨著語言教學(xué)質(zhì)量、課程設(shè)置的針對性、師資隊伍建設(shè)、學(xué)生的文化適應(yīng)以及教學(xué)管理體系等問題。針對這些問題,需要從以下幾個方面采取有針對性的措施:一是創(chuàng)新語言教學(xué)方法,優(yōu)化教材內(nèi)容,提升教師的專業(yè)水平;二是合理設(shè)置通識與專業(yè)課程,加強實踐教學(xué),完善個性化培養(yǎng)方案;三是優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),健全教師培訓(xùn)機制,提高師資待遇;四是豐富文化交流活動,增強學(xué)生對俄羅斯文化的認(rèn)同;五是明確管理職責(zé),完善質(zhì)量監(jiān)控體系,優(yōu)化教學(xué)資源配置。只有從這些方面著手,才能

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          湯歆

          環(huán)俄留學(xué)首席顧問、高級培訓(xùn)講師、顧問部總監(jiān)


          圣彼得堡國立大學(xué)教育學(xué)學(xué)士、社會心理學(xué)碩士,2011年圣彼得堡國立大學(xué)優(yōu)秀畢業(yè)生,2017年入圍出國留學(xué)中介行業(yè)領(lǐng)軍人物。

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